Проблемы антикризисного управления предприятием : отчет о НИР по теме "Проблемы реформирования предприятия в условиях переходной экономики" / ИЭОПП СО РАН ; рук. Титов В.В. ; исполн.: Гренбэк Г.В., Коробкова З.В., Букина Г.Н., Николаев Д.П., Титов В.В., Кравченко Н.А., Балдина Н.П. - Новосибирск, 1999. - 94 с. - Шифр П 78. - Инв. № 3938.
РЕФЕРАТ (основная цель, степень новизны решаемых проблем, используемые методы, инструментарий и т.д.)
Цель исследований - разработка концепции организации антикризисного управления предприятием на основе системного анализа внутренних и внешних возможностей предприятия, оптимизации выбора перспективных направлений развития предприятия, корпорации. Методологические исследования затрагивают анализ экономической ситуации в регионе (на примере Новосибирской области). Указаны те недостатки в управлении регионом, которые не позволяют развиваться производственной сфере. Одним из важных направлений повышения эффективности антикризисного управления может стать создание системы экономических механизмов, стимулирующих устойчивое развитие предприятия. Это - механизмы привлечения инвестиций, взаимодействия предприятия и государства, ценовой политики. В работе особое внимание уделено разработке одного из важнейших стимулирующих механизмов - налогообложения. Представлены предложения по . оптимизации налогообложения, его совершенствованию. На практическом примере рассмотрен механизм получения бюджетного эффекта при использовании государственных инвестиций для поддержки запуска производства на предприятии, находящегося в сложной экономической ситуации. Рассмотрен также методический подход к структурной реструктуризации предприятия с целью вывода его из кризисной ситуации. Представлена концепция системного механизма антикризисного управления предприятием, основанная на принципах, использования оптимизационного анализа его внутренних и внешних возможностей с учетом маркетинговых исследований рынка, оптимизации финансового управления, внутрифирменного предпринимательства, связанного с разработкой и внедрением нововведений, прогнозирования последствий от принятых решений. Данный подход позволяет обеспечить повышение качества управления, эффективности развития предприятия, корпорации. Ключевые слова; антикризисное управление предприятием экономические механизмы налогообложение оптимизация
Ключевые слова: